5月26日，南方路機召開供應(yīng)鏈管理項目啟動大會，公司各部門主管、項目組成員、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組成員、職能支持組成員參加了會議。會議明確了構(gòu)建南方路機供應(yīng)鏈管理項目目標(biāo)及發(fā)展思路，項目組成員討論了目前供應(yīng)鏈現(xiàn)狀、供應(yīng)鏈管理過程中遇到的問題和解決方法。

項目組組長方凱先生首先發(fā)言，指出由于公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，供應(yīng)鏈管理迫切需要改善提升，并對供應(yīng)鏈管理項目的構(gòu)建提出指導(dǎo)性思路：與供應(yīng)商的合作最重要的是要有一致的價值觀，秉持對客戶負責(zé)的態(tài)度，對產(chǎn)品做專做精的價值理念，才能長遠的發(fā)展合作，同時應(yīng)提升供應(yīng)鏈管理的信息化程度，建立供應(yīng)商激勵機制、誠信評估機制。

會上項目組全體成員各抒己見，就優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、制度、評估機制，建立供應(yīng)商測評體系，協(xié)助生產(chǎn)計劃及目標(biāo)分解等內(nèi)容展開了激烈的討論。

最后，南方路機董事長方慶熙先生總結(jié)發(fā)言，對支持南方路機二十多年持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)商們表示感謝，強調(diào)供應(yīng)鏈是對企業(yè)發(fā)展而言最為重要的核心競爭力之一，與供應(yīng)商建立健康、良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，對公司未來發(fā)展極為重要。方董要求，在供應(yīng)鏈管理項目工作開展中，一定要注重規(guī)范化、標(biāo)準化，在供應(yīng)商的選擇上既要嚴格也要公平、公正、合理競爭，構(gòu)建陽光、透明的管理機制，以適應(yīng)公司品牌發(fā)展的節(jié)奏，號召各部門應(yīng)加強溝通、協(xié)同和配合，確保供應(yīng)鏈管理項目按計劃穩(wěn)步實施，提升公司整體經(jīng)營效率，為南方路機持續(xù)發(fā)展建立堅實的基礎(chǔ)。

南方路機二十多年專注工程攪拌領(lǐng)域，以做專、做精、做好、做久的企業(yè)戰(zhàn)略，打造了工程機械“絕對技術(shù)派”的行業(yè)品牌。此次，供應(yīng)鏈管理項目的實施，旨在從源頭上挖掘一批增效降本、保質(zhì)保量、做專做精的戰(zhàn)略合作伙伴，在陽光的體系保障下，為南方路機與供應(yīng)商雙方攜手“二次創(chuàng)業(yè)”拓寬市場份額，創(chuàng)建國際先進品牌奠定基礎(chǔ)。